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岱韋企管顧問公司創辦人張秀滿投身業務領域迄今將近20年,從業務生手變成知名大企業的講師,銷售過的商品從保養品、高級別墅到健康產品,帶領的銷售團隊曾連續九年拿下冠軍,於銷售保養品時,更創下需全省調貨的紀錄;銷售別墅時也創下「一人賣出18棟高價別墅」的成績,除成功銷售產品,同時讓她掌握女人 及有錢人的消費特性。2本業務必讀聖經(恐怖ㄋㄟ!這樣就能開發客戶)(恐怖ㄋㄟ!賣什麼都能成交) 至今受到電視媒體報導專訪來賓與客座嘉賓! 今晚哪理有問題! 非凡新聞!于美人專訪!民視堯錢樹專目專訪!中國電視閱讀好時光節目專訪! 1992年起,張秀滿老師開始從事市場行銷與教育訓練工作,並於1999年創立岱韋企管顧問有限公司,現任岱韋的首席講師。多年來秉持的經營理念就是協助企業進行人才培訓計劃,她最擅長陌生開發、銷售技巧、人際關係及教育訓練,近十年來光是東南亞的演講場次已累積至2,500場, 並獲亞太區金牌講師及百大名師獎。
數位家庭公司成立於1999年,今年已經邁入第十個年度,這是一間非常專業公司,專門開發網路上的應用服務系統的。 自1999年陸續不斷被報導,從它以前的一個很有名的線上應用服務系統PMO, 全名是Personal Mobile Office,中文就是個人行動辦公室,它早就是一家專業又有名的系統開發商。數位家庭公司甚至擁有 BS7799國際認證。這証明它的技術能力是世界級的水準。 2000年5月23日Taipei Times的全版報導,標題是『Taking e-tailing down the last miles』,中文的意思就是『把網路零售做到最後一哩路』,什麼是『最後一哩路』?就是網路購物流程中,要將商品往客戶家中送的物流宅配系統,數位家庭公司在1999年的時候就做到了,我們當時就有自己的專業配送物流倉儲中心,甚至有自己的物流車隊。不要說十年前,就是一直到今天,能做到這一點的購物網站還是十分罕見。所以數位家庭的營運團隊算是台灣網路購物產業先驅中的先驅。報導的副標題是什麼?我直接翻譯成中文好了,這一段意思是,『雖然網路零售在近期內仍然無法取代傳統的零售通路,但是它已經變成我們一個非常重要的購物選擇,並且對於參與的業者來說,它已經是一個可以獲利的商業模式了。』 所以說,這一篇報導有兩個重點: 數位家庭公司是一家在網路電子商務業界很有經驗且專業耕耘多年的系統開發者。 網路零售確實可以獲利。 這就是數位家庭公司,也就是 MarketPlace 的系統開發者。」
日活店位於南屯,至今已有四十年的歷史,本店備有最新的數位攝影器材可提供學士照、證件   照、景物拍攝,店內還有內置超大佈景供全家福拍照,也提供團體照外拍服務。     同時我們也提供專業影像服務,製作設備最先進、產品樣式最新穎!無論是正片、負片、照片,   或是數位相機、各種電腦磁片、光碟片,您將立即得到高品質的相片輸出。為您提供多變化的   最新數位影像技術,立刻把您的照片變成藝術照,加花邊框、加襯圖、組合相片、賀卡、月曆   ……等等, 愛怎麼變,就怎麼變,盡情發揮您的創意及想像空間。
~早已生根的美食因子~ 橋邊鵝肉店於一九九九年由劉金鍊女士所創立,本著高雄縣內門辦桌總庖師的傳承及對美食烹調的熱情,加上家族親戚經營鵝肉餐廳的背景,所以在老家附近曹公渠道旁創立了橋邊鵝肉店,好手藝和多年餐廳經營的經驗很快就在高雄一帶做出了口碑。 但她深知在所有料理中調味料著實佔著關鍵的角色,所以不斷嘗試欲找出一項可以作為提升料理美味的作法。碰巧留學法國的小兒子提到在法國很多家庭跟大廚都還是用鵝油來烹調,加上台灣的傳統料理中蔥頭的運用也非常廣泛。這種不謀而合的美食因子原早已存在。 而一直以來很多顧客都詢問為什麼在店裡吃的一些簡單料理為何特別香?特別美味?多數人在了解後,讚嘆看來簡單的鵝油香蔥原來是注重那麼多細節下的產品。加上製作時火候控制非常重要,否則就容易使味道變成焦苦而油膩非甘甜酥脆,也因此早期鵝油跟香蔥只限於店內獨家使用。 2007年,在想念家鄉味道的兒子及夥伴Ralph建議下,顧客在家裡也可以吃到像店裡一樣特有的風味,採取法國小工作坊的模式採限量、全手工;並嚴選各項材料,推出精緻的適合於現代家庭使用的黃金鵝油跟鵝油香蔥,用於飯、麵跟拌菜上更為方便美味。可以說每一罐產品上都可以看見我們的用心跟堅持。 而藏匿在罐中的美食因子即將公開,只等您的開罐享用。 ~橋邊原味,樂朋重現~ 隨後,LUC與夥伴Ralph共同創辦LE PONT樂朋(股)公司,全心投入台灣鵝油之相關研發,以及經典商品『黄金鵝油香蔥』之週邊產品開發,例如『翟家麵』、『橋邊手工麵線』、『LE PONT鵝脂手作皂72%馬塞皂』、『LE PONT鵝脂手作皂40%牛乳皂』、全球首款『LE PONT鵝脂護手乳』、以及與新港百年老店共同開發專屬醬油『LE PONT純黑豆釀造豆油』等,希望將台灣醬料之靈魂價值,推向全世界。 因此,與夥伴RALPH希望成立一家由總本家親自將醬料實踐出來的一家店,也是LE PONT理念的延伸新觸角。 2010夏,LE PONT 正式與『未至設計公司』共同合作,在台北潮州街,開設了全球首家結合巴黎小館風格並販售以自家醬料研發菜色的台灣家鄉菜小館,以實踐LE PONT 提倡的「簡單就很美味」烹調理念,期許藉此發揚台灣在地的美食文化。 在這裡,簡單的菜色通常來自『不簡單的食材或是傳統台灣廚藝的料理』,我們期許就如店名「橋」一樣溝通起異地文化,就從美食開始。
本店為開業一年半的飲料店,位於大安路和信義路交叉口旁信維市場的騎樓上,在這個擁有40年,以上歷史的市場中我們店算是剛起步,雖然店面不大,但是我們很願意努力打拼,永續經營是一定要的,但更希望這一間小店將來有一天能成為對社會有影響力的店,怎麼說呢?幸福是一個很抽象的概念,但是卻是一個大家一生都在追求的東西,喝一杯好喝的飲料當然心情會變好,但是要持續改變這個人的一生卻不容易,但我們要做的就是這樣就好,唯有這樣,客人才會重覆消費,店也才能擴展,至於我們強調的影響力是從店員出發,唯有店員幸福,他才能感染週遭的人,當我們有一定的規模代表店員的數量會更多,當然對社會的影響力會更大 店員幸福不是薪水很高而已,但我們不會吝嗇去發薪水,因為薪水越高代表營收越高,我們希望店員每個都賺得多,我們希望找的是有心的,不管是打工,正職等都是,對自己人生要負責的人,就算只做三個月也是不馬虎,所以想混水摸魚的千萬不要來 一般大公司比較少在栽培人才,但是我們很重視人才,特別重視培育人才,培育自己的人馬,所以有心的人來這裡我們絕對不虧待,甚至使用個人的優點讓他有發揮的空間,有成就感就有信心,漸漸的幸福感會出來 最後店長是七年級生,能夠接受年輕人的想法也能夠學習改進錯誤接受批評,更能夠和人溝通,所以若有意願想試試看沒關係,先來看看環境了解一下工作內容再決定,一起加油!
本公司為傳統行業然一直保留著原始客戶再跟隨著科技產業的進步,不斷的茁壯成長,依目前的市場,我們不斷用舊有和新潮的思維前進世界各地,找尋更大的立足點,我們依台灣為主要的基地向外擴張業務,並不因經濟、金融、人才、人力....等等因素而移轉至他國,再怎麼說,台灣還是我們的家鄉。   本公司保持著一步一腳印,不跟著股市房市起舞,才能在多次的金融風暴及經濟衰退中毅力不搖,在這廿十年中我們有我們的堅持,我們不貪做(不會為了業績而做高風險低報酬的生意)、不搶單(不會為了單價而與同業競爭,最後兩敗俱傷)、不保証(不會為了要做高科技產業的生意,而簽定保証條款,而至賠上公司的未來)、不投機(不投資股票市場、房地產、高回收風險大投資公司)、不貪心(不隨著市場價格高低起伏而儲備高存貨,因市場機制衰退,而至買高賣低)、不迎合(不因所求而四面八方,我們的產品多元化,應而找出高附加價值的產品) 、不應酬(不做公家機關高利潤高花費高應酬的生意)...等等狀況。我們永遠稟持著傳統行業的特色(不做表面、不花俏、不亮麗、不高貴、不跨大、不虛偽,我們有簡單的門面、樸素的外觀、實用的桌椅、多變的產品、專業的生產設備以及最真誠的心),在這個多樣的時代中儲蓄我們的體力、備妥我們的糧食、等待機會、張開羽翼,乘風高飛。
台灣首家二大外籍英文師資群的中心: 在台灣首家創立同時提供美、加為主的優秀英文師資和菲律賓為主優秀英文師資並同時每位師資都是大學以上或是碩士以上的學歷師資。 教學品質的堅持:  真人 一對一 固定師資 高薪資 不混用或用假師資: 一向堅持真正的真人教學 不採學員對著機器講話或聽錄音帶的方法來教學----坊間的語言中心讓學員對著機器講話用我們從小就受害的方法來教英文重覆的填鴨方式學習。 一對一的教學...不用所謂的小班制來教學, 有的語言中心美其名說學生可以同時學學聽聽別人怎麼說......試問我們不是從小到大學就一直聽老師怎麼說了嗎?怎麼還有一堆大學畢業生英文不認識幾個字也吐不出幾個英文? 一定固定師資教學 學員的上課老師一定固定不是流動式的這樣老師才知你程度到哪裏 怎麼教 教什麼? 絕不混用師資或假師資--坊間有部份語言中心 向學員收取美 加級別老師的學費但卻提供非真正美、加國家的老師給學生上課、或放取高額的學費但提供低質的老師 我們提供老師高薪資(一對一線上教學方式)來獲取優秀的師資而不是別人挑剩的師資( 只好接低資薪的教學)我們的老師薪資比別人多!至少是別人1.5~2倍的薪資
敝人多年來對佛道具有濃厚的研究興趣,有幸聞得[國學大師南懷瑾先生演講"中國傳統文化與大眾傳播"]之後,深覺自身對於推動人類文化教育的使命感,察覺現有媒體傳播訊息的諸多弊端 ,人們正面臨工商經濟強大的衝擊 ,很容易在這樣的環境中迷失自我的良知。為此!經過與多位好友的分享支持,又獲得多位精湛電子技術的工程師贊同,促成了我們投入經營的行列。 南老師在上海市人大常委會主任龔學平與兩百多位參加上海書展的傳媒界。出版界領導及各界人士出席聆聽。講座由文匯報。上海人民出版社和上海電視臺聯合主辦 。他以個人的人生經歷及身邊事展打開話題。他說 :"如果不懂歷史,未來朝哪裡走根本不知道方向,不懂得這100年裡我們到底碰到了什麼問題,就不會明白現在的局面是怎麼來的——觀今宜鑒古,無古不成今。"他現身說法,用充滿歷史細節的一個個故事,為聽眾展示了一幅百年的新聞出版畫卷。 南懷瑾先生不贊同 " 媒體 " 這一對新聞 。出版的籠統稱謂,而認為新聞出版既是文化的載體,也是文化的先驅和領導。現在問題的關鍵是我們的文化沒有為自己正名 。他談到傳統的新聞出版已經走到一個窘境,報紙、書刊讓位於電視,電視又正被手機 。網路取代,應該認真研究量子力學時代的文化傳播問題;他還多次談到新聞記者的" 言官 "職責,以及新聞出版的社會道德責任問題。 "一切問題的根本都是文化教育問題",現在我們連自己的"衣冠文物",人格養成教育都沒有建立。古人的財產我們沒有繼承,現在的文化還沒有建立。南老師認為 ,中國 3000 年歷史 ,官方基本沒有出過教育經費,而不少人才在民間自學出來而為國所用。現在一些學生學習的目的是為了錢為了生存 ,已經背離了教育的根本目的。 農村出來的學生,對家鄉幾乎沒幫助。最優秀的學生不少留學給外國所用,需要好好反省了。 南老師所指句句珠璣,這是他一生對人類文化貢獻的用心,至今已有90歲高齡 ,仍然不停地提醒我們不能忘本,主張拯救人類維護和平的根本之道。在這樣的社會結構型態下 ,我們應該如何充分運用社會資源,促使人們不忘充實內在,提昇生命生活的層次。本公司對於社會資源結合科技的腳步 ,把握固有傳統文化的理念,利用科技整合之便 , 將彼此之功能資源結合而成。 我們看到現有媒體文化的趨勢,為了爭取高度收視率,不惜一切的手段做法,或過度宣揚社會惡化動向的報導 ,對於社會道德責任如何判斷是非的提示太少,確實難免會有誤導社會思考的方向 。媒體如何具有教化安定社會人心的成效,依據多位好友一致的觀點我們將從社會最基層教育做起 ,重整規劃教育資源,讓具有多年教育經驗的師長們,重新參與我們的行列 ,然後配合現代多元化的教育理念 ,呈現給未來的人們。 我們需要教育,但更不能缺乏經濟能力。因為經濟資源是人養命的泉源,更何況要辦好教育 ,沒有背後的經濟支援是不行的。所以能說教育經費的後盾是經濟,而經濟發展的後盾是教育 ,彼此互相依賴成長,這是我們組織經營公司的主要理念。 我們公司所經營的方向:概括有 知識的。教育的。養生的。氣功的。瑜珈的。財經的。股票的。 兩代的。創業的。生活的。人心的。信仰的。希望的。交友的。 愛情的。求才的。謀職的。產業的。文化的。文學的。銷售的。 技術的。機械的。住宅的。命理的。卜卦的。神秘的。古老的。 經典的。風水的。專家的。婚姻的。環保的。美容的。美髮的。 健康的。醫藥的。臨終的。勉勵的。娛樂的。民俗的。科技的。 資訊的。關懷的。撫育的。哺乳的。懷孕的。房車的。紓解的。 傳承的。承襲的。國際的。勸勉的。管理的。法令的。交通的。 顧問的。等等之廣播頻道,社會百態,始終不離時空二字,歡迎志同道合者,把握機會踴躍報名參與經營行列。
追求品質,品味時尚,創意更新,機能享受,是現代人正在尋找的本質, 穿的衣服,唯有讓穿著者舒適大方,才是我們追求的理想。 從早期紡織代工經歷25年淬煉,色計MARS-品牌因此孕育而生。 日常生活動我們已經接觸過太多用料低劣裁縫粗糙的產品, 色計用四大堅持,找回那份最純粹的觸感,讓肌膚重新找回感動。 時尚,是第一大堅持也是根本。 衣服是給人穿的,當然要漂亮、要好看!我們秉持用時裝規格的眼光, 設計一般大眾也喜歡的衣服。如果做出來的成品自己員工不想穿,怎麼能把它交到客戶手上? 品質,是第二大堅持也是傳統。 品質更是所有商品的基礎,不能為了利潤而用黑心衣料濫竽充數, 因此我願意花更多錢研發更高科技、高水準的材質。 創意,是第三大堅持也是品味。 創意不只是Originality,還要創新,這就是差異化。我想要我們的商品和客戶都變得不平凡! 可以高貴典雅,可以通俗可愛,可以前衛搞怪,客戶是什麼顏色,你就是什麼顏色! 機能,是第四大堅持也是目標。 作為一個公司,也要回饋社會,做出更符合環保和人體工學的機能性產品。 我們推廣使用無污染棉,使用更環保的染料,別人做排汗,我們就要能排汗還能抗UV, 推廣再生布,直接減少工廠排碳,如何與地球共生共存,可以做的我們都會儘量嘗試! 台灣經歷了紡織產業外移大陸越南,本土工廠已很難維持成本, 但我們相信這片土地有它無法被取代的人情味,以及多年來的專業與堅持, 色計除了保留宜蘭工廠的,更於台北蘆洲增設廠房,聘請老師傅控管製程。 儘管已擁有企業口碑推薦的團體服生產地位,色計仍舊遵循傳統, 極為重視工匠的每一份技術,每項產品都必須經過一道道程序用心製成。 每一件衣服不止是衣服,要以消費者的角度去思考, 色計團體服就是如此堅持,堅持品質優良的服裝製作!
15年來,我們一直是個教學認真、積極改進、勇於挑戰的補習班。在這裡,我們採取責任制,教職員個個獨立作業完成份內工作,但有問題隨時溝通、隨時支援。老師持續的進修,彼此切磋琢磨教學技巧與處理個案方法,是專業老師必備條件。雖然平時全體教職員積極致力於學生學業與品格的建立,我們不打學生,但求打入學生內心世界,讓學生變成摯友而不致辜負我們一片苦心,進而努力向上。因此除了固定課程外,我們常辦活動來活絡師生關係,活化學生學習能力,及教導他們人際關係,如英文數學檢定、聖誕派對、戶外活動、暑期旅遊、籃球躲避球比賽。正直、樸實、踏實是本班經營特質;講求專業教學、致力人格教育是我們不變的堅持;擁有堅強的team work是本班致勝的關鍵;老師擁有穩定收入是我們共同的心聲;招募富愛心、耐心,專業、負責的工作夥伴是本班目前努力的方針。進入補教界的確需要勇氣、熱誠和高度的抗壓力,但加入我們團隊,您將發現-這裡確實少了些商業氣習,卻多了些真誠和理想。我們位於二水市區,距離二水火車站路程約5分鐘,交通方便,集集小火車假日常常招來許多外來遊客。二水民風純樸,家長學生較易相處,老師帶起班來較順心!
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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